科研产出
新形势下农业科技人才协同创新研究 -以安徽省为例
《农业科技管理 》 2022
摘要:我国农业科研院所在农业科学研究领域和乡村振兴战略中占据非常重要的位置,但由于现行的农业生产较为传统,农业科技创新发展较为缓慢,对农业科研院所来说只有转变固有观念,加强与各级政府部门、高校、龙头企业、大型农业合作社、金融机构等联合,建立新的人才协同创新发展模式,才能推动科技成果落地,促进我国农业发展.文章以安徽省为例,探索农业科研院所在当前特殊的环境下如何在变局中开辟农业科技人才协同创新发展新格局,并从聚焦大平台、大项目引进和培养科技领军人才、建立一体化的工作运行机制等方面提出了促进农业科技人才协同创新的建议.
农业科研院所科技特派员选派工作新模式-福建省科技特派员制度的启示
《农业科技管理 》 2022
摘要:科技特派员制度20多年前起源于福建省南平市,最初目的是为了解决"三农"工作的科技及人才短板问题,现已成为我国科技及人才下沉、服务"三农"一线的重要抓手.文章在调研的基础上总结了南平市农业科技特派员制度的几种运行模式,如科技特派员扎根一线领衔创办企业、科技特派员引领当地农民集资组建农民合作社、科技特派员通过传帮带发展创业型特派员等,并从转变工作思路、改变工作模式、完善工作机制、扩大选派范围等方面提出了加强农业科研院所科技特派员选派工作的建议,以推动省级农业科研院所通过实施科技特派员制度聚焦乡村振兴,破解乡村人才短缺的困局,加快农业科技现代化,促进地方产业发展,带领农民脱贫致富,实现乡村振兴.
关键词: 农业科研院所 科技特派员选派 科技特派员制度 乡村振兴
科技人才职称评聘和评价体系的完善与优化-以安徽省农业科学院为例
《农业科技管理 》 2021
摘要:科技人才评价是创新人才工作的重要内容,完善职称评聘制度、建立严谨的人才评价体系,对促进科技人才发展至关重要.文章概述了职称在科技人才评价中的作用,并以安徽省农业科学院为例,阐述了职称评审取得的成效,分析了职称评审中存在的问题,针对问题提出了依据不同类型创新团队开展分类评价、采取多元的评价方式、进一步健全个人及团队考核评价机制等进一步完善与优化科技人才职称评聘和评价体系的对策.
农业科研院所创新人才发展机制探究
《人才资源开发 》 2019
摘要:党的十九大以来,习近平总书记站在党和国家事业发展全局的战略高度,对人才事业发展作出一系列重要指示,为人才事业发展指明了方向、提供了根本遵循。人才资源已经成为最重要的战略资源,高校、科研院所之间的人才竞争主要表现在人才优势、人才特色和人才水平的竞争。农业科研院所公益一类事业单位的定性和定位在人才的吸引和使用上区别于高校,急
不同地下水位田块小麦硫肥效应的研究
《江苏农业科学 》 2012 北大核心 CSCD
摘要:通过在沿淮地区不同地下水位田块上种植小麦,对不同硫源硫肥的生物效应进行了研究。结果表明,在地下水位为2.0 m时,施用硫磺粉产生的效果较地下水位为1.0 m的明显:可以改善小麦的经济性状,促进小麦对硫、氮的吸收,提高籽粒含硫量、含氮量、粗蛋白和氨基酸含量;而施用过磷酸钙的各处理,未发现相似规律。各硫肥处理对小麦氨基酸组分的影响差异并不显著。施用60 kg/hm2的硫肥可以获得较好的效果。
不同地下水位田块油菜硫肥效应的研究
《安徽农业大学学报 》 2011 北大核心 CSCD
摘要:通过在长江下游沿江平原不同地下水位田块上种植油菜,对不同硫源硫肥的生物效应进行了研究。结果表明,在地下水位为1.5 m时,施用硫肥产生的效果较地下水位为0.8 m的各处理明显,表现为可以改善油菜的农艺性状,提高产量,促进油菜对硫的吸收,提高油菜籽含硫量、含氮量和粗脂肪含量。同时,在一定程度上缓解了油菜感染菌核病的程度。在不同地下水位条件下,ES1处理效果好于ES2处理,而SSP2处理效果好于SSP1处理。本试验条件下,每公顷施用60 kg的硫就可满足作物的需要,获得较好的产量、品质。
实施“人才立院”战略 增强科技创新能力——安徽省农业科学院科技人才工作实践与创新
《农业科技管理 》 2011
摘要:文章阐释了人才、科技人才、人才资源、团队建设的概念,以及做好科技人才工作对增强农业科研院所创新能力的重要意义,总结了"十一五"以来安徽省农业科学院在学科领军人才、科研骨干人才、学术型人才、服务"三农"人才、青年科技人才等不同类型人才的引进、培养和使用等方面取得的成绩和成功经验,并着重从农业科技人才队伍建设的现状和存在的问题入手,探讨了"人才立院"战略的深刻内涵和增强科技创新能力的重要举措,以期通过创新人才管理,努力开创"人才立院"的新局面。
安徽省“三绿工程”的实践与思考
《现代农业科技 》 2010
摘要:阐述了"三绿工程"对社会经济、可持续发展和构建和谐社会的重要意义,提出"三绿工程"建设的目标和可持续发展的对策。
农业事业单位岗位设置管理工作探讨
《现代农业科技 》 2010
摘要:以安徽省农业科学院为例,探讨了农业事业单位岗位设置管理措施,如认真摸底,优化人员结构;制定相关配套政策和办法;完善相关职能机构,提高管理效率,以为安徽省事业单位岗位设置管理提供参考。